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Crisis Prevention Institute

CPI, leader mondial des programmes de formation Ă  la gestion de crises

En savoir plus
CAPITAL DÉTENU PAR WENDEL
~96,3
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MONTANT INVESTI PAR WENDEL
569
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ANNÉE D’ACQUISITION
2019

Crisis Prevention Institute, « CPI », est le leader mondial des programmes de formation à la prévention des crises et à la gestion des comportements agressifs. Depuis 43 ans, CPI fournit des programmes de formation à la prévention et à la gestion des crises, aidant les professionnels à anticiper et à répondre aux comportements hostiles, anxiogènes et violents de manière efficace et sécurisante.

(1) Part du capital dĂ©tenue par Ě˝»¨ľ«Ć·au 31 dĂ©cembre 2023.
(2) Montant des fonds propres investis au 31 dĂ©cembre 2023 par Ě˝»¨ľ«Ć·pour la participation dĂ©tenue Ă  cette date correspondant Ă  511 M€.
Chiffres clés
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138,4 M$
de chiffre d’affaires en 2023
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410
collaborateurs dont 53 % de femmes parmi les fonctions de management
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42 000
Certified Instructors
i-1
>1,7
million de personnes formées chaque année

Pourquoi avons-nous choisi d’investir dans Crisis Prevention Institute ?

CPI est le leader mondial de la formation à la gestion des crises et considéré comme « la référence absolue » par les professionnels de santé et de l’éducation. Les programmes de formation de la société ont prouvé leur efficacité en matière de renforcement de la sécurité des personnes, et ce, en mettant l’accent sur les réponses appropriées face aux situations de risque. Ils contribuent, en outre, à fidéliser le personnel et réduisent sensiblement la probabilité que des violences surviennent sur le lieu de travail, de même que leur gravité et les coûts associés. Grâce à une connaissance approfondie des réglementations applicables aux niveaux étatique et fédéral, lesquelles sont en perpétuelle évolution et voient leur champ d’application s’élargir, CPI aide ses clients à se conformer aux exigences réglementaires et à se défendre en cas d’incidents.

La rĂ©ussite financière de longue date de CPI met en Ă©vidence la qualitĂ© des services de la sociĂ©tĂ© pour ses clients. Le modèle d’affaires de CPI est renforcĂ© par sa clientèle diversifiĂ©e, par un taux de rĂ©tention du chiffre d’affaires net supĂ©rieur Ă  100 % et par les relations nouĂ©es au cours des 43 dernières annĂ©es ; les 500 principaux clients de CPI le sont depuis au moins 20 ans. Notre investissement dans CPI Ă©tait motivĂ© par la capacitĂ© de la sociĂ©tĂ© Ă  continuer de dĂ©velopper cette base, ainsi qu’à concrĂ©tiser les importantes perspectives de croissance dans les marchĂ©s et services adjacents. Ě˝»¨ľ«Ć·soutient la Direction et les salariĂ©s de CPI afin d’élargir la portĂ©e de leurs services et crĂ©er une plateforme de formation mondiale ayant un impact encore plus important.

Crisis Prevention Institute

Perspectives
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Ě˝»¨ľ«Ć·comprend et valorise la mission de CPI, et est dĂ©terminĂ©e Ă  accompagner la poursuite de notre dĂ©veloppement Ă  long terme.

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Tony Jace
Directeur général de CPI

CPI présente des perspectives de croissance attrayantes à long terme et poursuit une mission essentielle correspondant aux valeurs de Wendel.

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Adam Reinmann
PrĂ©sident du Conseil d’administration de CPI

Étapes clés de l’investissement

2019

Quelles sont les perspectives de développement ?

CPI bénéficie de sa position de leader sur un marché où la demande de formations est de plus en plus importante en matière de prévention et de désamorçage des situations de crise. Les services de CPI sont de plus en plus sollicités en raison de l’augmentation du nombre d’incidents, ainsi que des réglementations de plus en plus contraignantes émanant des administrations étatiques et fédérales. Cela est particulièrement vrai pour les établissements d’enseignement et de soins de santé, qui représentent actuellement la plus grande part des ventes de CPI. C’est également de plus en plus le cas dans d’autres secteurs où la violence ou les traumatismes sur le lieu de travail sont monnaie courante. Outre le fait que CPI poursuive ces initiatives de croissance aux États-Unis, la société investit également pour renforcer sa présence internationale, qui représentait environ 20 % des ventes en 2023, principalement auprès de clients du Canada, du Royaume-Uni et d’Australie. La société évalue et améliore constamment ses programmes de formation et ses méthodologies d’enseignement. Elle va continuer de proposer des améliorations, des offres spécialisées et de nouvelles solutions technologiques au fil du temps pour mieux équiper les clients exposés à divers degrés de risque, afin qu’ils puissent gérer au mieux les violences au travail.

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L’approche ESG de CPI

Depuis sa crĂ©ation, CPI joue un rĂ´le croissant en matière de dĂ©fense des populations vulnĂ©rables et permet de rĂ©duire drastiquement la violence dans les lieux publics, sur le lieu de travail… En 2018, CPI a adhĂ©rĂ© aux Principes pour l’investissement responsable (PRI) des Nations unies. Cette initiative tĂ©moigne d’un engagement fort, qui consiste Ă  Ă©valuer les investissements et opĂ©rations Ă  vocation commerciale Ă  l’aune de ces principes internationaux.

Dans cette lancĂ©e et sous l’impulsion de Wendel, CPI a mis en Ĺ“uvre en 2020, une stratĂ©gie ESG assorties d’indicateurs. CrĂ©atrice de valeur ajoutĂ©e, cette stratĂ©gie permet Ă  CPI de rester Ă  la pointe du secteur.

Ě˝»¨ľ«Ć·dans la gouvernance


Conseil d'administration
Adam Reinmann (Président)
Maud Funaro
Mel Immergut
Harper Mates   

Comité d'audit
Harper Mates (±Ę°ůĂ©˛őľ±»ĺ±đ˛ÔłŮ±đ)
Adam Reinmann
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