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Investir
pour le long terme
pour la croissance
pour l'avenir
Notre stratégie d'investissement
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RĂ©sultats annuels 2024 - Voir le replay
AVERTISSEMENT｜Tentatives de fraude
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RĂ©sultats annuels 2024 - Voir le replay
AVERTISSEMENT｜Tentatives de fraude
Ě˝»¨ľ«Ć·s’engage auprès d’équipes entrepreneuriales pour construire des leaders durables
Communiqués Wendel
12.03.2025
Ě˝»¨ľ«Ć·annonce le succès du placement d’actions Bureau Veritas dans le cadre d’une vente Ă  terme prĂ©financĂ©e d’une durĂ©e de trois ans reprĂ©sentant environ 6,7 % du capital
11.03.2025
Ě˝»¨ľ«Ć·annonce la conclusion d’une Vente Ă  Terme prĂ©financĂ©e d’une durĂ©e de trois ans d’actions Bureau Veritas reprĂ©sentant 6,7 % du capital
Tous les communiqués Wendel
Communiqués de nos sociétés
Tous les communiquĂ©s ł§´Çł¦ľ±Ă©łŮĂ©˛ő
accompagnement

Réussir c’est un travail d’équipe

L’accompagnement de Ě˝»¨ľ«Ć·se construit autour d’une relation de confiance dont l’ambition est de crĂ©er des leaders durables . Les dirigeants de nos participations savent qu’ils peuvent toujours compter sur le conseil et l’appui de Ě˝»¨ľ«Ć·dans leurs projets.

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Investissements

Investisseur pour le long terme

Les sociĂ©tĂ©s du groupe Ě˝»¨ľ«Ć·sont leaders dans leurs secteurs d’activitĂ© et font de l’innovation le pivot de leur dĂ©veloppement.

Fonds de private equity européen
51 %
383 M€ investis depuis 2024
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RevĂŞtements de sol et surfaces sportives
23,4 %
222 M€ investis depuis 2021
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Services de formation et de certification dans la lutte contre le blanchiment d’argent et la criminalité financière
98 %
338 M$ investis depuis 2022
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Groupe d’Ă©coles internationales de la maternelle au secondaire
~50 %
~625 M€ investis depuis 2024
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Conseil en transformation digitale, gestion de projets et performance opérationnelle
~ 82 %
557 M€ investis depuis juillet 2023
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Investissements à très forte croissance
Depuis 2013
En savoir plus
SUCCESS STORIES
40 ans

40 ans de croissance durable

Depuis plus de 40 ans, Ě˝»¨ľ«Ć·est pionnière dans le secteur du capital-investissement. Au ď¬l des dĂ©cennies, les Ă©quipes du Groupe ont su faire des choix d’investissement audacieux Ă  des pĂ©riodes stratĂ©giques. Ces rĂ©ussites s’illustrent Ă  travers la crĂ©ation de leaders mondiaux spĂ©cialisĂ©s dans diffĂ©rents secteurs.

allied3
#Success Story
Allied Universal : 2015-2020
visutest
#Success Story
CSP Technologies : 2015-2018
legrand
#Success Story
Legrand : 2002-2013
deutsch
#Success Story
Deutsch Group : 2006-2012
staller
#Success Story
Stallergenes Greer : 1993-2010
bibli
#Success Story
Editis : 2004-2008
bio
#Success Story
bioMĂ©rieux : 1988 – 2007
capgemini
#Success Story
Capgemini : 1982-2006
ENGAGEMENTS ESG

Bâtir des leaders durables

Ě˝»¨ľ«Ć·a pris des engagements importants afin de s’assurer que son fonctionnement interne soit conforme Ă  ses valeurs et aux objectifs ESG dĂ©finis au sein des sociĂ©tĂ©s du portefeuille.

t-2
David Darmon
Membre du Directoire, Directeur général
01
02
03
01
Phase d’investissement

Toutes les opportunités d’investissement sont systématiquement examinées au regard d’une liste d’exclusions nouvellement définie et d’un test de résilience du modèle d’affaires. La maturité ESG des entreprises est ensuite évaluée dans le cadre d’une diligence ESG approfondie.

02
Phase de détention

Une feuille de route de transformation ESG est dĂ©finie pour chaque sociĂ©tĂ© du portefeuille, sur la base des rĂ©sultats de la diligence ESG rĂ©alisĂ©e au prĂ©alable. Cette feuille de route inclut systĂ©matiquement des Ă©lĂ©ments liĂ©s Ă  l’éco-efficacitĂ© opĂ©rationnelle, en mettant l’accent sur les questions de changement climatique, ainsi que sur l’innovation ESG des produits et services. Les Ă©quipes d’investissement de Ě˝»¨ľ«Ć·et les Ă©quipes dirigeantes des sociĂ©tĂ©s du portefeuille sont Ă©galement responsabilisĂ©es quant aux progrès rĂ©alisĂ©s dans le cadre de cette feuille de route avec l’alignement de leur rĂ©munĂ©ration variable sur les performances.

03
Phase de sortie

La transformation rĂ©alisĂ©e au sein de la sociĂ©tĂ© sera mise en Ă©vidence dans un exit memo (note de sortie) et prĂ©sentĂ©e au Conseil de surveillance. Lorsque les circonstances le permettront, Ě˝»¨ľ«Ć·s’efforcera, chaque fois que possible, d’associer les Ă©quipes de la sociĂ©tĂ© cĂ©dĂ©e Ă  la valeur crĂ©Ă©e.

Liens utiles
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Ces restrictions concernant les Etats Membres Concernés s’ajoutent à toute autre restriction applicable dans les Etats Membres Concernés.

Aucune action n’a Ă©tĂ© entreprise ou ne sera entreprise afin que les obligations Ă©mises par Ě˝»¨ľ«Ć·soient offertes ou vendues Ă  des investisseurs de dĂ©tail dans l’Espace Ă©conomique europĂ©en. En consĂ©quence, aucun document d’informations clĂ© (key information document) requis par le Règlement (UE) n° 1286/2014 (tel que modifiĂ©, le « Règlement PRIIPs ») pour offrir ou vendre les obligations Ă©mises par Ě˝»¨ľ«Ć·ou les mettre autrement Ă  la disposition des investisseurs de dĂ©tail dans l’Espace Ă©conomique europĂ©en n’a Ă©tĂ© prĂ©parĂ© et, par consĂ©quent, offrir ou vendre les obligations mentionnĂ©s dans les pages qui suivent ou les mettre autrement Ă  la disposition de tout investisseur de dĂ©tail dans l’Espace Ă©conomique europĂ©en peut ĂŞtre illĂ©gal en vertu du Règlement PRIIPs.

Royaume-Uni

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Aucune action n’a Ă©tĂ© entreprise ou ne sera entreprise afin que les obligations Ă©mises par Ě˝»¨ľ«Ć·soient offertes ou vendues Ă  des investisseurs de dĂ©tail au Royaume-Uni. En consĂ©quence, aucun document d’informations clĂ© (key information document) requis par le Règlement (UE) n° 1286/2014 tel que faisant partie du droit national en vertu du European Union (Withdrawal) Act 2018 (le « UK PRIIPs Regulation ») pour offrir ou vendre les obligations Ă©mises par Ě˝»¨ľ«Ć·ou les mettre autrement Ă  la disposition des investisseurs de dĂ©tail au Royaume-Uni n’a Ă©tĂ© prĂ©parĂ© et, par consĂ©quent, offrir ou vendre les obligations mentionnĂ©s dans les pages qui suivent ou les mettre autrement Ă  la disposition de tout investisseur de dĂ©tail au Royaume-Uni peut ĂŞtre illĂ©gal en vertu du UK PRIIPs Regulation.

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Afrique du Sud, Australie, Canada et Japon

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Autres Etats

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  3. I will not transmit or otherwise send any information contained in this website to publications with a general circulation in the United States; and
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I cannot confirm

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